Mantenimiento, adaptaciones y mejora de Sistemas de Gestión

En función de las necesidades de cada cliente, se podrán establecer:

  • Realización y/o apoyo en los Comités.
  • Realización y/o apoyo en la Revisión Anual del sistema por la Dirección.
  • Auditoria interna.
  • Estudio de Indicadores Proceso (KPI) y su seguimiento: Cuadro de Mandos.
  • Diagnosis de situación.
  • Definición marco de trabajo.
  • Análisis de riesgos de los procesos.
  • Documentación de los procesos.